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        《风筝式督导-轻模式-03》pdf书下载

        • ?#35797;?#31867;型:免费电子书
        • 书名:《风筝式督导-轻模式-03》pdf书下载
        • 作者:邱庆剑
        • 出版社:东方
        • 电子书格式:pdf,txt,chm,doc
        • 书的分类:
        • 下载?#38382;?script src="/plus/count.php?view=yes&aid=105847&mid=1" type='text/javascript' language="javascript">
        pdf电子书介绍《风筝式督导-轻模式-03》作者邱庆剑和东方为本套书的出版付出了许多哟。
        序言 督导就像放风筝 1.1 升职了 1.3 指导成了不信任 1.5 优秀员工总是悄悄地离开 2.1 工作不顺,生活?#19981;?#19968;团糟 2.2 儿童节 3.4 提升你在下属心中的形象 4.2 目标清晰,并且传递准确 7.1 新官上任别烧火 7.2 首先建立信任,而不是首先建立规则 7.5 员工满意度——你最大的竞争力 7.6 肯定,要发?#38405;?#24515; 第8章 意想不到的成效 《“轻模式”(03):风筝式督导》以叙事的手法,主要通过讲演课的形式对“轻模式”四个主要工具之一——风筝式督导进行了介绍。    书籍
            经济管理学书籍
        《“轻模式”(03):风筝式督导》是以新上任的经理王小云为主人公,针对其上任之初所遇到的一系列问题(如布置任务时没有明确的目标,导致员工理解执行出现偏差;事无巨细凡事亲自过问,指导过多,使员工觉得不被信任;指导过少或不指导又使工作目标出现偏差或问题;没有激励机制,做得不好的挨批评,做得好的被忽视,造成人才流失,等等),介绍了一?#20013;?#22411;的管理工具——风筝式督导,打破了目前企业管理?#23567;?#19968;抓就死,一放就乱”的困局。由于风筝式督导具有简单、形象、通俗、?#35270;?#24615;强的特点,对于改善管理者与执行者的关系、促进员工个人成长和能力提高、提升团?#26377;?#21516;作战的综合实力具有积极的作用,对广大管理者尤其是没有管理经验的新任经理人而言具有很高的参考价值,因此特别适合职业经理人或机关及事业单位的领导阅读。
        。  给你一个公司,你能管好吗?在目前很多?#25628;?#25321;自主创业当老板的大趋势下,开公司成了许多创业者的首选。收集整理来的pdf书介绍《风筝式督导-轻模式-03》,最终著作权为作者邱庆剑。
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